一葉知秋。今年無疑是實體書店遭遇寒冷的一年。大洋彼岸的美國第二大連鎖書店博德斯公司全面破產(chǎn)清算的消息，更加重了市場對這傳統(tǒng)業(yè)態(tài)前景的悲觀情緒。據(jù)悉，從全國范圍的圖書市場銷售情況來看，實體書店圖書零售業(yè)這幾年增幅呈逐年降低趨勢。如果考慮CPI上漲因素，則是負增長。由于圖書的利潤空間小，因而僅靠圖書零售，書店的運營就難以為繼。

　　國營書店漸入困局

　　作為傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的新華書店，同樣日益感受到圖書市場的寒意。隨著教改的不斷深入，教材教輔類圖書盈利的進一步收窄，新華書店的經(jīng)營狀況也漸入困局。

　　“即便是不考慮租金問題，撇除不斷上漲的人員工資、水電費、管理成本等，書店銷售額上漲的幅度遠慢于經(jīng)營成本的上升幅度。”北京市新華書店某分店負責人王先生介紹，“現(xiàn)在圖書市場上，銷售量排名靠前的圖書多半集中在玄幻小說和經(jīng)管勵志類。而這些圖書受眾的年齡層次比較低，容易被價格相對較低的網(wǎng)絡書店吸納走。盡管民營書店有租金推漲的效果，但是規(guī)模相對較小。船小好調(diào)頭。而新華書店作為一家國營性書店，圖書的種類和經(jīng)營范圍都較民營書店多。因而，即便是在免房租的基礎上，零售書店依然有很大的經(jīng)營壓力。”

　　這位負責人介紹說，為了擴大銷售份額，北京市新華書店也嘗試創(chuàng)辦了“北發(fā)圖書網(wǎng)”。通過提供相關的圖書推介，在線閱讀等服務希望能夠達成交易，實現(xiàn)銷售額的提振。然而，這些探索雖然取得了一些成績，但實際銷售額并沒有得到大幅提升。

　　“從硬件的構(gòu)建上看，此類網(wǎng)站依托新華書店強大的庫存管理和良好的供應鏈建設，初步具備了網(wǎng)絡書店經(jīng)營的條件。但是跟一些在電子商務領域摸爬滾打多年的卓越、當當相比，差距也是顯而易見的。”多年從事電子商務的營銷經(jīng)理柳威說，“況且，新華書店系統(tǒng)在經(jīng)營方式和人才體制方面的差異，也給這種探索帶來了很多桎梏。它不可能像網(wǎng)絡書店那樣有全國讀者集中購買，幾十萬種圖書免費送達。而各地新華書店甚至同一地區(qū)各個新華書店都嘗試建立自己的網(wǎng)店，無法形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，僅這些，其中的差距就顯而易見了。”

　　功利性閱讀增加

　　與書店經(jīng)營銷售相對應的是圖書的需求。閱讀圖書能起到陶冶身心、教育和審美的作用。然而，記者通過查閱北京圖書銷量排行榜發(fā)現(xiàn)，排名靠前的除了一些政策性讀本銷量以外，其余上榜圖書均為職業(yè)考試、資格考試等類型的圖書。而這些圖書多半是一些指定用書，無需試讀就可在網(wǎng)上購買到。

　　但是，值得注意的是，記者通過查找開卷公布的今年上半年圖書銷售總量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，僅實體書店的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一項就保持了5%的增長。而該項數(shù)據(jù)并不包括網(wǎng)絡書店。

　　在中國人民大學采訪時，一位正在宏圖書屋選購考研書的女同學說，“我基本不去新華書店買書，他們的書基本沒有折扣。我一般購買的都是考試用書。這里的書都很全面，折扣也很大。如果有特別需要可以預訂，書到之后就會得到通知很方便。另外，這種考試類圖書也方便檢索，也可以去網(wǎng)上購買，既方便也實惠。”記者環(huán)顧了一下這個書店的四周，發(fā)現(xiàn)考試類用書占去了這個書店的半壁江山，一些人文社科類圖書只能偏居一隅。

　　在調(diào)查中，記者發(fā)現(xiàn)和這位同學有相同或者相似看法的人并不在少數(shù)。很多人早已沒有去書店看書和買書的習慣了，這其中一大部分人給出的理由并不是因為網(wǎng)絡購書的方便和便利。而是，有其他的閱讀、休閑娛樂工具。

　　然而，為何數(shù)據(jù)卻顯示實體書店銷售依然保持較快增長呢？一家科技類出版社發(fā)行魏經(jīng)理道出了其中的緣由，“我們出版社在這點上表現(xiàn)尤為明顯。這部分銷售量的增長并不來自于新華書店系統(tǒng)。而是來自于銷售增幅最快的火車站、機場和超市等，也就是我們所說的二渠道。而主銷圖書的類別也多集中在旅游、小說、經(jīng)管勵志、歷史等題材上。這些圖書的銷量的快速增加，彌補了其他門類圖書銷售慘淡帶來的銷售水平的下降，因而能保證圖書銷售總量繼續(xù)保持較快增長。

　　圖書出版亟待創(chuàng)新

　　表面上，很多實體書店倒閉，歸咎于網(wǎng)絡書店的價格戰(zhàn)。以價格促進銷售額的方式，讓書價成為了壓倒實體書店的最后一根稻草。但實際上，這種在圖書銷售的窘境反映的卻是圖書出版的問題。

　　在出版界，數(shù)字出版將取代傳統(tǒng)出版早已達成共識。據(jù)悉，亞馬遜的kindle及其電子書的銷量也已經(jīng)超過紙質(zhì)圖書的銷量，但電子書和實體紙書，有大約70%左右完全相同。這表明閱讀形式的改變并不傷及以內(nèi)容獲取利潤的模式。觀察中國移動閱讀暢銷榜可知，排名在前200名的讀物90%為非正式出版物。這些讀物的收入已經(jīng)突破2000萬，遠超過實體圖書的銷售收入。而庫存的圖書20萬冊中，大約有80%幾乎沒有產(chǎn)生收入。

　　根據(jù)新聞出版總署的年度數(shù)字出版報告顯示，去年我國的數(shù)字出版產(chǎn)值為799億，但基本為游戲所產(chǎn)生的收入，僅有的不足十億的手機閱讀收入，其主要作品也是游戲的劇本。事實上，實體書店的衰落，實際上是圖書出版的相對滯后，文化商品與市場脫軌，缺乏喜聞樂見的形式所致。

“圖書出版作為一種內(nèi)容性生產(chǎn)，應該以提高讀者的好評度和培養(yǎng)孕育優(yōu)秀的作者為己任。”多年從事圖書策劃的林先生說，“圖書策劃出版不僅要和時代相聯(lián)系，更多的還是要關注市場的需求。讀者可以用購買這一方式進行投票，如果不重視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的鑄煉，很可能會給整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來嚴重的打擊。很多讀者的閱讀習慣，需要內(nèi)容為王的閱讀產(chǎn)品的引導。”

                                                     來源:工人日報