各發(fā)行集團2018打算怎么干？他們的年度計劃傳遞了這些信息（二）

2018年，浙江新華將全力做好以下幾項重點工作。一是全面完成全省門市靚化提升改造工程，著重做好業(yè)態(tài)提升和服務提升，加快實體書店轉(zhuǎn)型升級。強化精細化管理，進一步提升圖書中盤服務能力和教育服務能力，創(chuàng)新深化“小連鎖”基層網(wǎng)點發(fā)展模式，加強店內(nèi)店外、省內(nèi)省外、線上線下多渠道融合發(fā)展。二是提升服務，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模。提升智慧教育裝備基地運營效率，構建政采云項目供應服務體系，推進文華景瀾酒店更多文旅項目的實施，形成新增長板塊。三是實施項目，努力形成新集聚優(yōu)勢。浙江新華將通過自主運營或投資合作，打造或介入銷售平臺、文創(chuàng)園區(qū)、教育服務、智慧物流和大數(shù)據(jù)平臺等七大項目，全面拉動經(jīng)營工作，全力推動謀劃項目，積極尋求合作項目，以項目做大增量，以項目實現(xiàn)創(chuàng)新，以項目促進轉(zhuǎn)型。四是技術引領，融合發(fā)展促轉(zhuǎn)型。浙江新華將加快中金易云公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)品上線與應用，推動互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、電子發(fā)票服務平臺、學生閱讀互動平臺的建設，實施信息系統(tǒng)向服務平臺轉(zhuǎn)變。加快推進人臉識別系統(tǒng)、客流分析系統(tǒng)、智能查詢系統(tǒng)、自助購書系統(tǒng)等新技術的開發(fā)應用，探索書店新零售發(fā)展。

回望2017 ：2017年，浙江新華實現(xiàn)營業(yè)收入61.2億元。教材和圖書發(fā)行主業(yè)不斷做強，省內(nèi)外連鎖店一般圖書銷售穩(wěn)定增長。多元創(chuàng)新業(yè)務取得新進展，建成全國首個省級綜合性智慧教育裝備展示基地并良好運營。網(wǎng)點建設和門店升級轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進，小連鎖工程繼續(xù)創(chuàng)新�？萍紕�(chuàng)新應用有效提升，在行業(yè)內(nèi)率先上線自助購書功能。完成省店本級機構改革，體制機制創(chuàng)新突破，經(jīng)營活力得以進一步激發(fā)。

2018年，河北新華將以“夯實基礎、強化管理、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為主線，以強化人才隊伍建設、內(nèi)控規(guī)范化建設為保障，全面加速線上平臺和線下網(wǎng)點建設升級，賦能教材、教輔、一般圖書、大宗采購營銷服務水平提升；強化溝通協(xié)作，狠抓重點產(chǎn)品，全面提升教學用書服務水平；強化業(yè)務拓展，探索線上服務，繼續(xù)擴大教輔板塊營銷規(guī)模；強化經(jīng)營分析，提高運營質(zhì)量，全面提升一般圖書營銷水平；強化統(tǒng)籌指導，嚴格過程監(jiān)督，全面推進門店轉(zhuǎn)型升級和網(wǎng)點拓展；強化項目拓展，防控經(jīng)營風險，全面提升大宗采購競標工作水平；強化平臺建設，挖掘數(shù)據(jù)價值，全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐；強化信息手段，規(guī)范內(nèi)控管理，全面提高運營質(zhì)量；強化政治意識，狠抓作風建設，全面貫徹落實從嚴治黨要求；強化隊伍建設，有效改善員工隊伍結構、提升員工隊伍素質(zhì)，全力擦亮新華品牌9方面開展工作。

回望2017：河北新華2017年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長7.87%，利潤同比增長21.78%。教材發(fā)行服務能力持續(xù)提升，教輔圖書銷售同比增長3.35%，主題讀書活動用書銷售同比增長11.45%。一般圖書經(jīng)營管理水平進一步提高，全年銷售同比增長9.61%。大宗采購競標能力不斷增強，進一步完善行業(yè)競標準入資質(zhì)、精耕細作競標市場、鞏固優(yōu)勢產(chǎn)品資源渠道、拓展政采業(yè)務等。賣場轉(zhuǎn)型升級及網(wǎng)點建設成效顯著。內(nèi)控管理更加科學、規(guī)范。

2018年，山西新華堅持“一個引領”，把握“三個突出”，構建“四大支撐”，抓好“六項重點”。其中“四大支撐”即文化支撐、技術支撐、人才支撐與安全支撐。“六項重點”具體為，一是深化供給側(cè)結構性改革，減少無效供給、培育新動能、降成本去庫存、加強風險管控、補齊發(fā)展短板。二是謀求良性發(fā)展，致力以自我轉(zhuǎn)型促發(fā)展、以方案經(jīng)濟促發(fā)展、以業(yè)態(tài)融合促發(fā)展、以資產(chǎn)盤活促發(fā)展。三是做好服務大教育工作，鞏固拓展教材教輔市場、打造幼教市場“新華號”、打造山西現(xiàn)代教裝基地、推進研學游學和教育實踐基地建設、加快布局數(shù)字教育。四是提升整體管理水平，重視連鎖門店管理、內(nèi)外協(xié)同管理、財務資產(chǎn)管理、人力資源管理及基本建設管理。五是抓好項目建設工作，高度重視項目建設、做好特色書店項目、文創(chuàng)項目，建立項目運行新機制。六是推進全民閱讀，舉辦主題閱讀活動、完善閱讀設施體系、擴大閱讀覆蓋群體。

回望2017：2017年，山西新華實現(xiàn)營業(yè)收入41.45億元，實現(xiàn)利潤總額2.31億元�！妒�九大報告》等重要文件總發(fā)行量超過280萬冊、碼洋2400萬。晉版教輔實現(xiàn)銷售8.47億元，重點產(chǎn)品實現(xiàn)銷售2694.5萬元，同比增長11.32%；晉版一般圖書實現(xiàn)銷售959萬元，同比增長13.76%。整體經(jīng)營穩(wěn)中見好。“兩教”發(fā)行基本平穩(wěn)。傳媒轉(zhuǎn)型有所突破。資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定增長。數(shù)字業(yè)務邁步啟航。